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      1. 建筑工程

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        戰略實施體系集團公司的戰略指引

        •   您可能面臨的困惑


         

        ◆  對于集團公司的戰略指引,分子公司抓不住、夠不著,不知道該如何承接

        ◆  分子公司對內外環境分析不足,不能制定明確清晰的子戰略目標及發展規劃

        ◆  對自身優勢與差距認識不足,不能制定符合企業管理實際的戰略舉措

        ◆  未能形成戰略、計劃預算、考核“三位一體”的戰略實施體系以保障戰略落地

        ◆  未建立起規范的戰略實施監控系統

         

        •  我們可以做什么


         

               通過建立和完善戰略管理制度流程,提供針對性的輔導培訓,我們幫助建筑工程企業搭建有效的戰略實施保障機制,確保戰略目標得以實現。

         

        •   幫助您實現的價值


         

        ◆  建立有效的戰略執行機制,為企業的戰略落地提供一套系統的方法體系

        ◆  使戰略執行可視化、可操作化、標準化

        ◆  讓各層級的單位、部門及員工真正參與到戰略執行過程中,有效提升戰略管控和執行能力

        ◆  讓員工更好的理解企業戰略意圖,貫徹企業戰略要求

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