農信社/農商銀行

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發展戰略規劃

您可能面臨的困惑部分企業高層領導對公司的發展有初步設想，但缺乏前瞻性和系統性思考；戰略設想未經研究與論證，缺乏能使之付諸于行動的完整戰略體系，戰略存在不確定性，...

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流程再造和優化

您可能面臨的困惑基于行政化的企業流程體系，不適應新的經營環境或業務變化，沒有實現效率、成本與風險之間的動態平衡；部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰；部...

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人力資源規劃

您可能面臨的困惑人力資源如何支撐戰略，承接組織要求，需要進行人力資源全面規劃；人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性，對人力資源各項工作缺乏有效指導；人力資源管...

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薪酬管理體系優化

您可能面臨的困惑員工薪酬差距過小，大鍋飯現象嚴重；收入和付出不匹配，績效貢獻與薪酬收入不成正相關，員工工作熱情不高；期望體現差異化薪酬，但難以實現績效和貢獻的量...

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績效管理體系優化

您可能面臨的困惑績效管理指標量化指標少，定性指標多，指標針對性及導向性弱；績效管理理念停留在績效考核層面，還沒有完全理解績效管理；雖然實行了績效管理，但績效文化...

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人才梯隊建設

您可能面臨的困惑部分關鍵崗位和核心人才出現在年齡、學歷、技術、技能等方面的斷層現象；一線技術人才平均年齡偏高，后備人員跟不上；人才梯隊建設措施比較零散，不成系統...

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風險與內控體系建設

您可能面臨的困惑缺乏風險意識，或風險意識僅局限于幾個高層領導，大多數員工沒有風險意識或風險意識不強；風險管理常局限于財務、安全、法律，而對戰略、經營、決策等方面...

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