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博爾森咨詢集團始于1993年,27年穩健發展,致力于大中型企業管理提升。深耕管理、注重實效,提供“咨詢+培訓+IT”整體解決方案。內容涵蓋企業戰略規劃、組織管控、人力資源、國企改...
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跨界學習
博爾森咨詢擁有多年的學習考察項目組織經驗,資深企業咨詢顧問帶團,博爾森企管所提供全面的學術支持,為銀行量身打造學習考察之旅。...
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行動學習
進入互聯網時代,企業和組織需要應對復雜、動蕩、快速變化的環境,但是基于傳統理念和傳統學習模式的培訓模式,已經越來越難以適應復雜多變的環境。...
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風險管理能力提升
風險管理是銀行管理的重中之重,強大的風險管理能力是銀行業務發展的基礎和保障。通過工作坊提出風險管理方案并實施,博爾森咨詢顧問團隊可定期輔導行動方案,在實際工作中實踐...
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從原石到鉆石——金牌內訓師培養計劃
我們根據對企業內訓師的理解和對內訓師梯隊構建,為企業提供能力分階的內訓師隊伍培養服務, 從后備講師 初級講師-中級講師-高級講師的成長梯隊,培養內訓師的職責是演、編、導...
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后備人才培養
博爾森咨詢擁有一整套成體系的后備人才培養方案,運用咨詢式的培訓方式,教練式的輔導手段,幫助金融企業打造精英后備人才隊伍。...
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中層干部管理能力提升
中層干部在銀行中承擔著承上啟下的重要作用,也是銀行管理工作的中堅力量。打造卓越的中層干部團隊,是銀行發展的必備要素。...
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客戶經理營銷能力提升
客戶經理團隊是銀行營銷的中堅力量,他們的營銷能力直接營銷銀行整體的業務量和競爭力。通過工作坊提出營銷行動計劃并實施,博爾森咨詢顧問團隊可定期輔導行動方案,在實際工作...
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網點主任提升
網點主任是網點運營管理工作的核心和靈魂,博爾森咨詢網點主任提升計劃將幫助銀行打造優秀的網點管理人員團隊,提升網點管理水平。...
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