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      1. 企業戰略

        企業戰略

        • 您可能面臨的困惑 ◆ 對于公司的戰略指引,基層單位抓不住、夠不著,不知該如何承接; ◆基層單位對內外部環境分析不足,不能制定明確清晰的子戰略目標及發展規劃; ◆對自身優...
        • 您可能面臨的困惑 ◆ 部分企業高層領導對公司的發展有初步設想,但缺乏前瞻性和系統性思考; ◆ 戰略設想未經研究與論證,缺乏能使之付諸于行動的完整戰略體系,戰略存在不確定...
        • 我們認為企業組織是戰略落地的保障,也是戰略資源配置的基礎。 我們的組織體系咨詢包括組織變革、制度體系建設、流程體系建設三個部分,三個部分共同組成組織部分形成對企業戰...
        • 我們開創性提出治理+控制+管理+組織的集團管控框架。 我們集團管控框架充分考慮到中國國內法律法規體系不健全給集團管控帶來的難題,在利用外部宏觀管控環境的基礎上,既注重建...
        • 我們開創性提出企業生存空間戰略咨詢理念。 作為中國本土咨詢公司的代表,中天華溥在常年的咨詢服務過程中,敏銳的發現在目前中國這種高速成長的經濟體中,西方咨詢公司以數據...
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