<mark id="f1005"><track id="f1005"></track></mark>
    <ins id="f1005"><video id="f1005"><optgroup id="f1005"></optgroup></video></ins><ins id="f1005"></ins>
      1. 建設施工

        ?

        行業咨詢 > 建設施工

         建設施工行業現狀

        (一) 建設施工定義與分類

        建設施工是指為人類生活、生產提供物質技術基礎的各類建筑物和工程設施的統稱。建設工程按照自然屬性可分為建筑工程、土木工程和機電工程三類。涵蓋房屋建筑工程、鐵路工程、市政工程、煤炭礦山工程、水運工程、海洋工程、民航工程、商業與物質工程、農業工程、林業工程、糧食工程、石油天然氣工程、海洋石油工程、火電工程、水電工程、核工業工程、建材工程、冶金工程、有色金屬工程、石化工程、化工工程、醫藥工程、機械工程、航天與航空工程、兵器與船舶工程、輕工工程、紡織工程、電子與通信工程和廣播電影電視工程等。

        (二) 建設施工市場規模

        新中國成立70年來,隨著我國經濟建設的大規模進行,建設施工業迅速發展,產值規模不斷擴張,一次又一次突破歷史高點。1956年完成總產值146億元,突破百億大關;1988年完成總產值1132億元,突破千億大關,1998年完成總產值10062億元,突破萬億大關;2011年完成總產值11.6萬億元,突破十萬億大關;2017年完成總產值21.4萬億元,突破二十萬億大關。

        據國家統計局數據顯示,2019年全國國內生產總值為990,865億元,增加值為70,904億元,比上年增長5.6%,增速上升了0.8個百分點。2019年,建設施工業增加值占國內生產總值的7.16%,較上年上升了0.04個百分點,達到了近十年最高點。建設施工業作為國民經濟支柱產業之一,地位依舊穩固。

         
         

        建設施工行業的機遇

        (一) 基建補短板政策

        隨著基建補短板政策不斷加碼,基建等投資政策不斷細化,可執行性進一步增強。我國固定資產投資運行將呈現企穩態勢,中高端制造業、現代服務業投資成為主要拉動力,基礎設施投資增長情況略有好轉,中西部投資增速繼續領先?;ㄍ顿Y的平穩增長,為軌交、鐵路、市政等建筑企業帶來更多訂單,促進建筑企業業績穩定增長。

        (二) “一帶一路”建設提供優質舞臺

        經過不懈努力,“一帶一路”已完成了夯基壘臺、立柱架梁的階段,轉入落地生根、開花結果的全面推進階段,建筑行業迎來重大合作機遇。經過不斷拓展,我國建筑業的國際競爭力、影響力、合作吸引力逐步提高。“一帶一路”沿線發展中國家進入工業化加速階段,在基礎設施互聯互通、產業投資等領域的發展需求不斷釋放,將催生出巨大的國際合作潛力,為中國建筑業創造了更加廣闊的空間,建筑企業“走出去”將面臨良好機遇。

        (三) 裝配式建筑處于黃金發展期

        住建部在《建筑產業現代化發展綱要》中明確,到2025年,裝配式建筑占新建建筑的比例在50%以上。各地政府積極響應國家號召,不斷加碼支持政策。未來幾年裝配式建筑將步入黃金發展期。裝配式建筑注重對環境、資源的保護,其施工過程中有效減少了建筑污水、有害氣體、粉塵的排放和建筑噪音的污染,降低了建筑施工對周邊環境的各種影響,有利于提高建筑的勞動生產率,促進設計、建筑的精細化,提升建筑的整體質量和節能減排水率,促進了我國建筑業健康可持續發展,符合國家經濟發展的需求。

         
         

        建設施工行業發展趨勢及建議

        (一) 多樣性和專業化

        從房地產到基礎設施,從國內到國外,從個領域到整個領域,從EPC到PP,從單企業到工業城真、,從銷售到自持物業,建筑山正在向多行業,多區域轉移及更多業務發展。目前,各建筑行業的龍頭企業都在密切關注綜合布局和多元化發展,并促進專業化的出現。所有專業領域都要求專業企業提供服務,并與多元化和專業化共存。這將使行業朝著T型發展的兩個不同深度發展。

        (二) 數字化轉型

        從2019年開始,人工智能引發了全球范圍內的新一輪競爭,數據功能已經重新定義,并且這一系列的變化還在繼續。數字技術還將繼續滲透到建筑的各個方面。建筑企業要加快數字化轉型,建設企業數字大腦,加強建筑產品質量,以創新驅動提高技術創新能力,大力發展BIM+裝配式建筑,不斷提高企業核心競爭力,實現高質量發展。

        (三) 勞動和生產關系的變化

        勞動力的老齡化和過去的人口紅利使我們看到,建筑業最初的低成本已經不復存在。勞動服務將進入社會保障體系,原有的勞動成本和勞動收入保障方式將逐步發生變化。提高生產力和減少對勞動的依賴將成為未來建筑業的想法。

         
         

        博爾森咨詢服務內容

        針對建設施工行業特點,博爾森提供企業戰略規劃、集團管控、組織管理、流程優化、人力資源管理、制度體系建設、風險與內控管理、企業文化建設等多方面的個性化咨詢服務。

        1、戰略規劃咨詢

        對于企業的戰略規劃,采用戰略分析框架,進行企業的個性化戰略咨詢。主要咨詢內容包括戰略目標、戰略定位和戰略發展路徑的設計。

        2、集團管控咨詢

        遵循以評估組織戰略、產品、 能力三大要素為核心的管控模式選擇原則,在清晰集團總部和下屬單位組織定位的基礎上,充分評估、界定管理層級及各自在各專業領域管控的具體廣度和深度,形成相應的管控模式。

        3、組織創新咨詢

        從組織狀態診斷、戰略導向、管控模式、關鍵職能、機構設置、運營機制、制度與流程體系等方面對企業的組織進行具體優化設計,以保障戰略落地。

        4、人力資源管理咨詢

        在戰略規劃和組織優化的基礎上為制造型企業進行人力資源規劃、定崗定編、崗位工作分析、人力素質測評、績效薪酬體系設計和培訓。

        5、制度體系建設咨詢

        從企業制度體系現狀評估開始,在制度體系框架建設、制度體系內容建設、制度落地實施體系建設、制度評估體系建設以及對制度管理體系的建設,形成一個完整的制度全生命周期閉環管理,使制度成為企業科學化、精細化管理的有效工具。

        6、風險與內控咨詢

        在合規型內控體系建設的基礎上,全面梳理企業目前所面臨的整體風險,將這些風險全部納入到企業風險管理體系,從而實現企業風險的全內控管理,確保企業在風險可控的狀態下運行。

        7、企業文化咨詢

        通過診斷企業的文化類型及管理模式,鎖定企業的核心價值。經全員共識確定基于核心理念的關鍵時刻,并形成相應原則與機制,強力打造組織的文化磁場。著重關注員工的敬業度,工作氛圍及管理模式,為企業實效解決企業文化根植實施的核心關鍵問題,助力企業持續提升價值,永續發展,基業長青。


        售后熱線
        返回頂部
        久久美女精品,欧美岛国久久青青香蕉蜜桃,成人片99久久精品国产免费看,久久www免费人成一看片