培訓體系規劃

•   企業在培訓體系建設中可能面臨的問題

◆  公司經常開展培訓，但沒有提升效果，培訓投入往往“勞而無功” ？

◆  員工把培訓當成一件枯燥的差事，沒有學習積極性和主動性？

◆  培訓的課程很單一，沒有創新或者改變，質量跟不上員工需要？

◆  培訓沒有驗收體系，每次都像走過場，越來越演變成形式上的事情？

 

•  我們解決方案

       1、為滿足不同客戶建立貼合企業發展和員工個人成長需要的培訓體系，我們提出經典培訓體系診斷與規劃項目與敏捷型培訓體系建設工作坊兩種解決方式。

       2、經典培訓體系診斷與規劃項目通過我們自有版權培訓體系診斷工具包，助力問題精準診斷，針對現有短板進行規劃提升。

       3、設置敏捷型培訓體系建設工作坊。

•   客戶收益

◆  把握現狀：對企業培訓體系進行多角度全方位的診斷，深入把握企業培訓體系現狀，系統、全面把握當前培訓工作情況

◆  實踐導向：結合博爾森培訓體系方法論，為企業打造定制化培訓體系優化方案及全套操作流程，為有效落地提供保障

◆  推動落地：全面規劃后續工作，明確分工，推動培訓體系真正落地執行

◆  知識轉移：將項目中的過程成果、工具表單傳授給客戶，切實幫助客戶體系落地，培訓效能提升