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      1. 企業大學規劃

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        企業大學規劃

        •   客戶面臨的問題


         

        ↓  沒有獨立的企業大學(商學院)  ↓
        ◆  培訓內容碎片化,學習沒有針對性
        ◆  培訓資源散點化,缺乏統籌,利用率低
        ◆  培訓缺乏標準規范,培訓實施效率低下
        ◆  培訓項目/活動之間關聯性不強,學習沒有系統性
        ◆  培訓缺乏效果評估,學習效果無從得知
        ◆  為了培訓而培訓,未關注業務促進、績效提升
        ◆  老板看不到培訓成效不買單,培訓者有苦難言
        ↓  已經建立企業大學(商學院)  ↓
        ◆  企業大學已經建立了一段時間,但未系統診斷,不清楚效果如何?
         
        ◆  企業大學做了幾年但沒有亮點,領導和員工都評價一般,如何提升?
         
        ◆  新戰略情況下,企業大學業務如何重新定位?
         
         

         

         



         

         

         

         

        •   我們解決方案


         

               1、以強大的研究背景、豐富的實踐經驗、獨特的資源支持,成為企業大學構建和實施的高端智庫,助力企業解決人才培養難題。

        我們以強大的研究背景、豐富的實踐經驗、獨特的資源支持,成為企業大學構建和實施的高端智庫,助力企業解決人才培養難題。

         

               2、建設企業大學與優化模型。

        我們企業大學與優化模型

         

               3、通過六大一級指標、二十大二級指標對企業大學進行系統診斷。

        我們通過六大一級指標、二十大二級指標對企業大學進行系統診斷。

         

               4、根據需求定制方案,既關注企業大學建設規劃(優化),更注重落地實施,通過人才培養項目設計與實施、資源建設、品牌打造、標準化運營等持續賦能。

        我們根據需求定制方案,既關注企業大學建設規劃(優化),更注重落地實施,通過人才培養項目設計與實施、資源建設、品牌打造、標準化運營等持續賦能。

         

        •   客戶可以獲得的收益


         

               規劃+建設+運營,讓企業大學不再停留紙面,切實建設成為企業人才成長平臺、業務創新助推平臺、組織文化傳遞平臺。
         ◆ 規范培訓管理,提效率;◆ 提升學習動力,造氛圍;◆ 傳承文化理念,搭平臺;◆ 承接公司戰略,促實效

         

        我們通過規劃+建設+運營,讓企業大學不再停留紙面,切實建設成為企業人才成長平臺、業務創新助推平臺、組織文化傳遞平臺。

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