• 客戶面臨的問題
↓ 沒有獨立的企業大學(商學院) ↓ |
◆ 培訓內容碎片化,學習沒有針對性 |
◆ 培訓資源散點化,缺乏統籌,利用率低 |
◆ 培訓缺乏標準規范,培訓實施效率低下 |
◆ 培訓項目/活動之間關聯性不強,學習沒有系統性 |
◆ 培訓缺乏效果評估,學習效果無從得知 |
◆ 為了培訓而培訓,未關注業務促進、績效提升 |
◆ 老板看不到培訓成效不買單,培訓者有苦難言 |
↓ 已經建立企業大學(商學院) ↓ |
◆ 企業大學已經建立了一段時間,但未系統診斷,不清楚效果如何? |
◆ 企業大學做了幾年但沒有亮點,領導和員工都評價一般,如何提升? |
◆ 新戰略情況下,企業大學業務如何重新定位? |
• 我們解決方案
1、以強大的研究背景、豐富的實踐經驗、獨特的資源支持,成為企業大學構建和實施的高端智庫,助力企業解決人才培養難題。
2、建設企業大學與優化模型。
3、通過六大一級指標、二十大二級指標對企業大學進行系統診斷。
4、根據需求定制方案,既關注企業大學建設規劃(優化),更注重落地實施,通過人才培養項目設計與實施、資源建設、品牌打造、標準化運營等持續賦能。
• 客戶可以獲得的收益